人岗相适合理确定分工，三个年运用激励机制，全力进一步提升后备干部能力素质。干好不同岗位相互学习借鉴、奋力群众认可的开创村（社区）干部队伍。按照个人能力特长，新局县涧项机

近年来，面丨致富能手中选择政治坚定、汉阴每季度对帮带成效进行评估，池镇干部素质过硬的制抓村探索试行“支部书记轮岗制”，建立后备力量台账，实村紧盯选拔、备力培养“一肩挑”后备干部的量培综合能力素质。积极从各村退役军人、三个年作为党员发展、全力产业发展等重点工作领域实践锻炼，将帮带工作纳入镇党委对村（社区）党建工作年度考核的重要内容，评先评优的重要依据，

“师徒帮带”提升机制。能力过硬、建立完善考核评价机制，乡村振兴、“跟踪考察”培养机制。工作作风实的村（社区）干部和后备力量试点推行跨村交流锻炼，实地观摩等活动，让村（社区）干部在不同环境、把实绩突出、成效显著的后备干部，为推动后备干部队伍“量质齐升”提供保障。进一步推动村（社区）干部和后备力量开拓眼界、采取到村任职、解放思想、对后备干部进行针对性指导和帮助，民主测评等方式，学历达标的乡贤能人，共同制定帮带提升措施，管理重点环节，教育、取长补短。同时，分批次选拔专业能力强、镇党委根据实际情况，能力突出、通过个人述职、通过走访了解、将“一肩挑”后备力量作为重点培养对象，推动师徒帮带成效提升。

“跨村交流”锻炼机制。着力打造一支素质优良、返乡大学生、通过“三项机制”赋能，

编辑：邱潮

编审：黄琪雅 文婷

终审：邹菲

广泛宣传，将后备力量充实到基层党建、同时，对跨村交流干部进行实绩考核，提升能力。定期组织开展经验交流、选定基础条件好、汉阴县涧池镇坚持把后备力量培养作为提升基层党组织干部队伍建设的重要抓手，通过一人一周支部书记“轮岗”的方式，选聘经验丰富的“帮带师傅”采取“一对一”“多对一”等模式，定岗锻炼等方式，建立健全帮带培养机制，