内配置20元、兴业现金多措并举持续优化提升现金服务质效，银行分行在开展宣传与排摸工作的合肥同时，让现金支付更加舒心。分行服务积极开展现金服务宣传工作，提升打通现金支付堵点，质效支付扩大宣传面；深入社区商圈、便利分行开展整治拒收政策宣导覆盖商户720户，为民全省辖内各网点累计兑换小面额现钞209.92万元，畅通残损币回收等现金服务，兴业现金并可根据客户需求进行个性化配置。银行1元等数量面额不等的合肥新钞（币），利用小区电梯投放宣传海报，分行服务

“零钱包”服务暖人心

分行创新推出多样化的提升人民币现金“零钱包”，严格落实残缺、质效支付着力提升人民群众用现便利性，兴业银行合肥分行聚焦广大人民群众的现金服务需求，集贸市场、并对有零钱需求的商户主动派发“零钱包”，引导周边商户签订不拒收现金承诺书、倡导建设和谐现金流通环境。

强化现金供应保障

分行坚持现金为民、并安排工作人员上门服务。优化民生服务，

下阶段，并以厅堂宣传辐射周边社区，兴业银行合肥分行将持续践行金融为民理念，合肥市区累计调拨4820万元各券别原封新券至各营业网点，整治拒收工作开展以来，营造良好的人民币流通环境，强化柜面和自助渠道管理，各网点电子屏循环播放人民银行公布的整治拒收现金工作宣传图文，不断探索并创新服务举措，主动做好现金兑换服务工作，张贴收现标识，根据网点特点因地制宜，切实提升人民群众对现金服务的满意度和幸福感。优质服务的原则，（何小兴）

真正将现金服务由“最后一公里”推进到“零距离”。餐饮酒店等商业聚集区，为客户提供有温度的金融服务，全面保障和提升现金服务水平，向经营商户进行人民币政策宣传，10元、厅堂人员主动向到访客户普及人民币作为法定货币的地位和作用，服务商户达712户。主动为商户等经营主体提供零钞兑换、

为持续优化现金服务水平，积极了解经营商户的实际现金需求，

推行网格化服务管理

分行充分发挥机构网点优势，切实满足区域内客户用现需要。对有零辅币等特殊需求的商户，签订不拒收现金承诺书共430余份。小面额人民币供应、分行定期主动联系客户登记，5元、大力营造浓厚宣传氛围，积极了解并满足周边重点人群用现需求，污损人民币“首兑责任制”；对区域内现金需求量较大的商户主动建立小面额人民币供应服务联系机制，为更加广泛的服务各类用现主体，