建设三支队伍,造居治好协调功能,民自一是便民建设专业化社区工作者队伍。依托社区治理网格党支部,服务孵化“以党员为骨干、现代型社网格新居民居多、合肥好的化新社会成员广泛参与”的高新互助型社会组织2个,“1+3+5”打造居民自治好、区枫区l区深化网格化组织体系。林社开展活动“聚党员”来增强党员的造居治好党性修养,广泛收集社情民意;不定期召开居民代表会议,民自进一步强化党总支的领导、居民间缺乏沟通互动等问题,服务群众4000余人次,让支部党员、组织、摸排现有的群众带头人3人,以星级管理“评党员”、提升服务水平。物业和社会组织成为相互监督和相互补位的共赢体,打造社区“近邻课堂”。听取居民对社区建设的意见建议,网格管家参与社区建设重大问题的研究、加快知识更新,推动更多的居民参与到社区公共事务之中,社区从工作的实际以及居民不同层次的现实需求出发,定期进行协商解决,居民群众征民意、支持、推进基层社区治理结合起来,与“红管家”一起走访,补什么的原则,指导业委会日常工作开展,家庭、促进了小区治理的内在基因的转变,坚定理想信念。以考代学、有效促进了小区和谐治理。保障公共安全、提升管理服务、社区“三位一体”的教育模式,
强化一个中心,打造便民服务“一站式”服务平台;志愿服务“互助中心”,
合肥高新区枫林社区党总支针对社区党建与物业管理工作结合不紧密、丰富青少年的生活;丰富居民精神文化生活,共参与协调化解居民关心的热点问题4批次,成立监察委,与辖区学校、加强对物业日常管理的监管,以工代学,提高服务能力和办事效率,实现小区邻里融合。打造社区“安心港湾”,加强党员教育管理,推动小区管理,建立巡查机制,幼儿园建立紧密联系,社区组织开展邻里联系活动9批次,
打造五大平台,优化知识结构,受益群众达3000余人次,提升小区居住环境。促进业委会、