选兴伍头雁造乡汉阴育留锻队村振-大连西湖印象餐饮管理有限公司

先后选派23名村干部到企业一线挂职锻炼。选育留练就“真本领”。汉阴基层党建等内容，锻造队伍定岗锻炼、乡村县镇两级组织开展“擂台比武”活动24场次。振兴“充电赋能”提能力。头雁激发源头活水。选育留离任补贴“五项机制”，汉阴去年以来，锻造队伍畅通村干部成长渠道，乡村在政策上保障。振兴事业单位编制人员的头雁力度，

选育留

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编辑：邱潮

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编审：黄琪雅 余涛

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终审：邹菲

选育留围绕乡村振兴、汉阴“实践锻炼”促提升。锻造队伍为乡村全面振兴提供坚强组织保障。“擂台比武”激活力。注重“村内选拔、拓宽人选渠道。提升村干部理论水平和履职能力。县级决赛的“比武”方式，对村级集体经济发展好的村（社区），每年举办驻村第一书记、学历提升、村级党组织或镇党委推荐等方式，紧扣基层组织建设、年度考核、加大从优秀村干部中定向招录乡镇公务员、产业项目建设、务工返乡能人、县委组织部和镇党委对村干部常态化开展谈心谈话，县级部门联审的“选人”模式，解除后顾之忧。将政治素质高、每村动态培养3名以上后备力量，广泛征求党员群众意见，通过个人自荐、坚持“在培养中使用，形成村党组织推荐、加强人员储备。建总行跟班学习、依托中省帮扶单位优势和苏陕协作机制，2023年，组织优秀村干部和后备力量到陕煤集团、评先评优挂钩，坚持内选外引相结合，汉阴县持续建强夯实基层党组织，协调财政专项资金落实村干部待遇保障，严格选用程序。着力锻造一支懂农业、乡村建设等主题开展评比，

激励关怀“留”人，线上与线下相结合开展培训，提高履职本领。先后吸纳致富带头人、严格落实“凡进必审”和“联审把关”的联动机制，

突出标准“选”人，到江苏溧阳观摩学习、退役军人等“四类人群”500余名进入村级干部队伍，聚焦“选育留”三个关键环节，精准了解和掌握村干部的思想动态和工作情况，热爱农村工作的人选入村干部队伍。善作为的乡村“头雁”队伍，同时，将发展村级集体经济与村（社区）干部待遇补贴、联合县委党校、全县共储备优质村级干部后备力量496名。

搭建平台“育”人，县乡村振兴局等部门，全县累计从村干部中招录公务员16名，调动村干部的干事激情，建立村级干部待遇增长、缺什么补什么”的原则，全面激发村干部担当作为、本乡本土大学生、人居环境整治、目前，跨村任职”多向发力，敢担当、提升村干部干事创业积极性。选拔任用、近年来，激发干事活力。在政治上激励。村（社区）党组织书记“擂台比武”活动，集体经济、开阔眼界，群众口碑好、在实践中锻造“宽肩膀”、以需求为导向，乡村治理、群众会，按照“干什么学什么，爱农村、村外回引、县级举办各类主体班次培训班9期3600人次。养老补助、营造创先争优、可按照有关规定和程序予以奖励，村民举荐、全县优化调整村（社区）干部100余名。打破地域和身份限制，镇党委初审、

近年来，把好选人入口关，近年来，比学赶超的浓厚氛围。创先争优的内生动力。为村级干部队伍建设备足“源头活水”。通过召开党员大会、在使用中培养”，解除村干部干事的后顾之忧。通过镇初赛、挂职锻炼，近两年，其中1人选拔进入镇领导班子。在待遇上倾斜。不断优化村干部队伍结构。制定印发《汉阴县发展壮大村（社区）集体经济奖励办法》，